他用44年创建“户外Gucci”,但这家2000人的公司却不想挣钱屋顶秧田工装

  • 文章来源:     发表时间: 2018-05-24 06:48:36     浏览次数:
  • 他用44年创建“户外Gucci”,但这家2000人的公司却不想挣钱 从20多岁时,由于爱上攀岩而自己制造工具,到35岁正式创建公司,伊冯€€乔伊纳德以其极具个性的企业管理方式,使企业发展成为有“户外Gucci”之称的巴塔哥尼亚。虽然巴塔哥尼亚公司的全球雇员已多达2000人,但《华尔街日报》却说乔伊纳德是最不像商人的开董事长穿工作服聚会创人,他成立公司的最大目标也不是挣钱。攀岩界的神级存在塑造了现代攀岩运动的企业家1938年,乔伊纳德诞生在美国缅因州1个法裔加拿大人聚集区。为了减缓父亲的哮喘病,1946 年,乔伊纳德1家搬到了加利福尼亚州。对这类变化,乔伊纳德适应起来其实不容易,他开始常常逃课。也正是从这时候起,乔伊纳德开始与登山运动结下不解之缘。在20世纪50


    从20多岁时,由于爱上攀岩而自己制造工具,到35岁正式创建公司,伊冯€€乔伊纳德以其极具个性的企业管理方式,使企业发展成为有“户外Gucci”之称的巴塔哥尼亚。虽然巴塔哥尼亚公司的全球雇员已多达2000人,但《华尔街日报》却说乔伊纳德是最不像商人的开创人,他成立公司的最大目标也不是挣钱。


    攀岩界的神级存在

    塑造了现代攀岩运动的企业家


    1938年,乔伊纳德诞生在美国缅因州1个法裔加拿大人聚集区。为了减缓父亲的哮喘病,1946 年,乔伊纳德1家搬到了加利福尼亚州。对这类变化,乔伊纳德适应起来其实不容易,他开始常常逃课。也正是从这时候起,乔伊纳德开始与登山运动结下不解之缘。


    在20世纪50、60 年代,攀岩设备其实不完备,20多岁的乔伊纳德决定自己制造攀岩工具。就这样,他大刀阔斧地开始了铁匠生涯。1973年,他干脆自己创办了乔伊纳德装备公司,以设计、制造和销售登山器材开始了商业征程。



    他和搭档在1969 年做的冰镐如今被摆设在当代艺术博物馆,他们发明的岩塞塑造了现代攀岩运动。在电影《180°以南》中,长镜头真实地跟随乔伊纳德及其最好的火伴道格€€汤普金斯在1968年从加利福尼亚深入到南美的巴塔哥尼亚,穿越5000英里无人触及的山脉与海岸,用1场当代的冒险来向乔伊纳德那壮丽的探险生涯致敬。


    最酷、最爱玩、最另类的反主流传奇


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    乔伊纳德1直依照自己的原则生活,乃至显得有些任性。直到现在,他仍然保持着以往在户外活动时的习惯,努力适应周围环境。


    他依照自己的想法去经营公司:他的公司不寻求无停止地发展,由于他怕那样会摧毁他所相信的绿色价值。公司生产的任何东西都将是质量最好的,都是用最负责任的方式制造的。



    “我们没有1个人把这生意当做目标,这只是用来付账单的手段,好让我们有钱去登山。”在巴塔哥尼亚,做生意不是目的,只是为让人有足够的钱去冲浪和爬山;工作是为了让人开心,让人愿意来上班。


    当海浪升起或雪花飘下,公司雇员将出现在他们该去的地方:户外。如果雇员的孩子病了,家长也会在他们该在的地方:家里。在位于美国加利福尼亚州文图拉的公司总部,要是你看见有拿着冲浪板的人兴高采烈地进进出出,也千万不要惊讶,他们都是这家公司的员工。“没人知道浪头什么时候会来。所以,只要起风了、浪头来了,就去冲浪吧。”


    乔伊纳德自己每一年有6个月不在办公室,而是在全球各地攀岩、冲浪或钓鱼。毕竟,工作可以等,但天气不能等,头脑灵活、有能力的员工完全知道该如何完成自己的工作,而且用不着时时监督他们就可以自己调理1天的工作节奏。而且每次的使用经验,还能回馈到产品的改进上。由于他自己的许多点子,就是在河里钓鱼的时候想出来的。


    在乔伊纳德的公司里,“做最好的产品,杜绝没必要要的危害”绝对不是1句空话,他们深信:“在死掉的星球上,没有生意可做”,更没法继续他们为之痴狂的户外运动。

    “找1个已抱持既定观念的商人,让他学习攀岩或泛舟等运动的难度,远远难于教1个酷爱户外运动的人去做某份工作。”而首任CEO汤平在退休后的1次演讲中说到:“我认为,人们要认真斟酌自己的价值观,并将其融入到能体现这些价值观的工作中去。请认真斟酌你的道德观,认真辨别个人所需和所欲间的差别,从世俗观念中脱身”。这仿佛是她对自己在巴塔哥尼亚职业生涯的总结。

    地球税的开创人,坚定的环保急先锋


    巴塔哥尼亚公司常常会资助和组织环保活动。他们还会对所有新材料进行环保评估,除此以外,公司还让员工到国外的环保组织实习。

    塔哥尼亚1直主张“地球第1,利润第2”。为了实践自己的环保理念,在2001年,乔伊纳德与吴京战狼工作服
    蓝带蝇饵商店所有人克雷格€€马修斯乃至还给自己设置了“地球使用税”€€€€每一年捐出公司利润的10%或年销售额的1%(以较大值为准),成立了“捐1%给地球”商业同盟,并首创了数个行业内环保第1。



    “在我看来,那1%乃至不是慈善,而是1种税€€€€地球使用税。”这符合这家公司的1贯立场,巴塔哥尼亚1直主张“地球第1,利润第2”。他认为,他的公司有责任利用制造和销售产品来保护自然环境和资源。


    今天,让“1%地球税”商业同盟发挥更大的作用已成了乔伊纳德最重要的事情。“我会尽我的全力做好它,由于它将有可能成为1肯德基怎么换工作服
    场革命。”现在,“1%地球税”商业同盟的成员已超过1200家,这个数字仍在不断增加。这个致力于环境保护的商业同盟,已捐赠了超过1亿美元给全球3300多个环保组织。


    经济增长伴随着环境影响,革命就是从基层开始的,”乔伊纳德充满了信心,只有每一个人都行动起来,把自己行动对自然环境的侵害中式工作服
    最小化,才能真正实现可延续发展。

    文 | 湛庐文化、网络